Hi!下午好!欢迎访问互联网
当前位置:主页 > 智能

GMIC秒拍移动视频峰会创世伙伴资本合伙

时间:2018-09-22 13:14:54| 来源:| 编辑:笔名| 点击:0次

GMIC秒拍移动视频峰会 |创世伙伴资本合伙人梁宇:短视频是一种变革趋势

4月27日,由一下科技及秒拍主办、GMIC协办的2017移动视频峰会在京隆重召开。移动视频相关领域的顶级大咖、意见领袖、知名投资人、行业创始人等共聚一堂,共同探寻行业发展新机遇。创世伙伴资本合伙人梁宇先生在接受采访时,对移动视频领域投资新路径进行深入剖析。

以下内容根据专访内容整理:

:创世伙伴资本前段时间刚刚完成15亿元人民币的募集,接下来你们会有怎样的规划?

梁宇:接下来还是专心投资和为被投公司提供增值服务。虽然创世伙伴资本是一个新机构,但我们团队,无论是投资团队还是后台团队都很完整,也一起工作很多年了,按照围猎的方法在泛娱乐内容、创新金融、中国公司出海和大数据方面都投出了不少独角兽和巨头公司。接下来,我们也会和投过的好公司,一起合作布局投资。我们希望和优秀的创业者达成合作伙伴关系,一起创世,创造新世界。

:所以刚刚提到的这几个领域也是创世伙伴资本比较看好的领域吗?

梁宇:是的,这是我们长久以来一直看好的领域,比如说在泛娱乐内容平台,我们团队有幸在早期投资了一下科技和喜马拉雅,它们现在都是视频和音频领域的领头羊。这两家成为一个平台以后,内容的需求也越来越大,每一家企业都搭建了自己庞大的生态体系,优秀的内容会成为这个生态体系当中非常关键的元素,就像今天下午的论坛一样。目前这类聚焦于内容创业、聚焦于短视频和音频新内容生产机制的创业公司像雨后春笋一样冒出,我觉得在这其中,内容和垂直平台依旧有大量的机会。而且这个行业也吸引了大量传统行业的人才,他们在转型,利用原有的经验和特长在新媒体当中创造未来。人才汇集、投资汇集必然会产生大量的机会,这个行业的格局也会加速形成,成为一个更加完备的生态系统,这是第一个轨道。

在创新金融领域,是创世伙伴资本长期看好和深耕的领域。我们团队在很早的时候投资了宜信和国政通,在A轮的时候也投了融360,同时还是京东金融的投资者,在这个领域做了比较完善的布局。最近我们也在互金这一领域继续寻找新的机会,比如说基础设施、征信子领域等方面。创世最近投了一家做大数据征信的公司,叫冰鉴科技。

创新金融是一个非常大的领域,科技和传统领域结合后衍生出大量的创业机会,不管它是改良也好革命也罢,实际上都会延续很长时间,在未来的3到5年都有大量的机会存在。

现在中国公司到了技术化和国际化的拐点,所以在这两个领域之外

GMIC秒拍移动视频峰会创世伙伴资本合伙

,中国公司出海和创新技术应用也是我们重点投资的领域,我们团队过去十年的国际顶级基金经验和长周期人民币基金,让我们能够有优势也有耐心去深耕这两个领域。

:提到新媒体,您怎么看待目前短视频和直播行业的发展?

梁宇:短视频和直播从2014年就开始了,2014年年中就已经非常火了,直播甚至成了一个标配。我们过去也曾在不同的场合谈到过相应的观点,即直播这种产品形式到最后一定是属于平台的生意,不是说每家都有直播的功能就算结束了。同样的运营模式下,直播在各个小平台、小的创业公司会越做越难,优势的资源都是向大平台靠拢的,一直播背后聚攒了大量的优秀内容创作者来为这个生态贡献力量,这就是平台的力量。

对于短视频来说,它其实一种变革的趋势。短视频虽然是一种媒介或产品承载方式的变化,但实际上更要求内容创作者的创作能力。要适应这种变革需要做出的不仅仅是表面上的变化,更多是在生产模式、素材寻求、公司组织结构等方面深刻的变化,通过这些变化才有可能在短视频行业中脱颖而出。之前一下科技的短视频中有一款产品,叫小咖秀。小咖秀的爆发其实就是一种巨大的创新。把内容创作的门槛极大降低是一种方式,那是否还存在新的内容展现方式适合短视频这个生态呢,一定是有的。每一天都有新的创业者在这个行业当中进行摸索,其实我们看到过很多不一样的创业公司,我现在也不能具体说哪一家公司能够脱颖而出,但我相信在短视频这个行业,存在一场叫做媒体或者交互的风暴,这场风暴过后,等所有人都适应了新的交互方式,围绕这个生态所创建的公司将会从中得益。

:与老牌投资机构相比,创世伙伴资本是如何找到好项目的,你们会为创业者提供什么样的服务呢?

梁宇:虽然创世伙伴资本目前是一个新创的机构,可是我们所有的管理团队和团队成员都来自于原来一起合作过的机构。大家有非常强的合作经验以及在华接近十年的投资历史,其实我们和行业中被投资的公司以及行业专家、内部资源建立起了非常广泛的联系。创世伙伴的管理团队和投资团队大部分是混血背景,我们非常亲睐于那些过去曾在行业当中创业或者从业的人员,他们拥有对产品、运营、市场、PR以及创建公司方面深刻的理解,能够更好地在A轮和B轮早期阶段,站在资本方,向被投资方即我们将来的潜在伙伴更好地灌输实践经验、network,更好地去灌输我们从原来被投资的创业者的发展过程当中所学到的经验,所以我们更多是作为合作伙伴去帮助他们成长。

对被投公司的服务,其实我们是partner的关系,自我定位为伙伴。我们寻求的创业者一方面需要有大的梦想,有创世精神,要创造一片新的世界,只有拥有这种大梦想才有可能把事情做成功。第二,伙伴其实是对我们自己的定义。什么是伙伴呢?就是在投资后,我们能给被投公司带来方方面面的帮助。比如说团队缺少重要成员,我们发现会补齐,像猎头一样帮他们找人,在熟悉的朋友圈当中去推荐人才;公司遇到了经营上的挑战,我们共同在董事会层面和公司一起商量对策,探讨如何调整才能为公司的良好运营打下坚实的基础。面对风险和挑战,共同降低风险和挑战带来的潜在波及。在投后,创世伙伴还会给公司对接我们已有的network,实际上在A轮和B轮的时候,越早期投资的公司,资源相对就比后期的公司要少很多。我们过去投过的公司成为独角兽以后,拥有了很多的资源,在同一个产业链条上下游,如果大家能够互补我们可以从中穿针引线,帮助双方看到合作的一些机会。我们曾为已投过的公司进行了这种资源的补位而且实践证明确实是有帮助的。从个人层面上讲,我们团队的组成都是有过深刻行业经历的投资人,因此,更容易和被投资者以及潜在的创业家站在一起成为伙伴,一起共创大事业。

郑重声明:中国IT研究中心站刊登/转载此文出于传递更多信息之目的 ,并不意味着赞同其观点或论证其描述。中国IT研究中心不负责其真实性 。